01 このやり方が合う条件
こんな仕事・チームに
主要な仕入先からの供給が不安定になった際に、複数の代替候補を仕様・取引条件の両面で比較検討する工程。
そのまま使うのが難しい条件
候補となる仕入先の仕様書やカタログ自体が乏しく、比較に足る記載がほとんど得られない部品の場合。
02 最初の一回でやること
- 現行部材の仕様と、代替候補となる仕入先の仕様書・カタログ記載内容、納期対応力や取引条件を集める。
- 寸法・材質・納期・取引条件など記載されている項目をそろえて比較表にする。
- 調達・技術責任者が比較表を確認し、試作・初品検査の対象とする候補を絞り込む。
続けて使うとき
供給リスクが発生するたびに比較表を作成し、調達・技術責任者が確認して試作・初品検査の対象候補を決める。比較項目は部材カテゴリごとに見直す。
誰が、何を担当するか
作成担当:調達担当者。確認担当:技術担当者。見直し担当:調達・技術責任者。
03 試した結果を、どう測るか
比較表の作成にかかる時間(分)、代替候補の検討にかかった日数を供給リスク発生ごとに記録する。
04 続ける・変える・やめる
人手で回せる範囲
寸法・納期・取引条件など仕様書・カタログに明記された項目の比較にとどめる。ここで絞り込んだ候補についての試作・初品検査などの実機評価と最終的な採用判断は、技術責任者が別工程で行い、AIの比較結果を根拠にしない。
05 そのまま使えるテンプレート
代替仕入先候補比較シート
以下の現行部材と代替候補の仕様書・カタログ記載内容、取引条件から、比較表を作成してください。 記載がない性能・納期・取引条件の項目は推測せず「未確認」としてください。適合可否は判定せず、比較結果の提示にとどめてください。 項目,現行部材,候補A,候補B [表形式で貼り付け] 出力:項目別比較表/未確認項目/確認が必要な事項
このサイトで作成した提案用テンプレートです。業務に合わせたコピー・改変を想定しています。[入力欄]を埋め、結果を確認して使ってください。
06 実践記録と出典
確認済みの実践記録は、まだありません。
この手順の効果は未評価です。実施者を確認した記録や成果値は掲載していません。
製造業の一般的な業務慣行をもとにした提案
特定の事業者の実績にもとづくものではなく、実地での有効性は未確認です。取扱部材・取引条件・事業者ごとの規程により、手順や判断基準は異なります。
試したことを、次の改善へ。
試せなかったことや訂正依頼も、改善の手がかりになります。投稿は非公開で確認し、自動公開はしません。