01 このやり方が合う条件
こんな仕事・チームに
公開情報と入力可能な商談メモを使って準備する営業担当者。
そのまま使うのが難しい条件
顧客データの取り扱いが未確認、または契約条件を自動判断する用途。
02 最初の一回でやること
- 相手の状況・課題・根拠・未確認事項という四つの整理項目を決める。
- 公開情報と入力可能なメモを、出典と一緒に渡す。
- 事実と推測を照合し、次に聞く質問を担当者が決める。
続けて使うとき
商談の準備時に担当者が更新。商談後に確認できた事実と残った問いを追記する。
誰が、何を担当するか
作成担当:営業担当者。確認担当:商談を行う人。見直し担当:営業責任者。
03 試した結果を、どう測るか
準備の時間(分)、事実の誤り、未確認事項の確認状況を商談ごとに記録。
未計測はゼロに置き換えず、そのまま残します。入力・確認・修正を含め、同じ作業範囲で比較してください。
04 続ける・変える・やめる
継続事実と仮説を分けて説明でき、確認する問いが具体的になる。
変更仮説が事実と混ざるなら、出力欄を分離する。
中止誤った情報を顧客へ伝える状態が二回続いたら、利用を止めて照合手順を直す。
人手で回せる範囲
担当者が一件ずつ確認できる範囲。複数の担当が並行する場合は、元情報の保管と更新責任をそろえる。
05 そのまま使えるテンプレート
商談準備シート
以下の情報を商談の準備シートに整理してください。 入力にない企業事情やニーズは断定しないでください。 入力可能な情報・出典:[記入] 出力: 1. 確認できる事実と根拠 2. 課題の仮説(仮説と明記) 3. 不明なこと 4. 次回確認する質問 担当者の確認:事実と仮説の区別/出典/入力範囲
このサイトで作成した提案用テンプレートです。業務に合わせたコピー・改変を想定しています。[入力欄]を埋め、結果を確認して使ってください。
06 実践記録と出典
確認済みの実践記録は、まだありません。
この手順の効果は未評価です。実施者を確認した記録や成果値は掲載していません。
「やり方」の型 v0.1/事業計画 第8章の企画をもとに作成
手順・テンプレート・判断条件は本サイト用の提案です。実地での有効性は未確認です。元資料の架空サンプルの成果値は掲載していません。
試したことを、次の改善へ。
試せなかったことや訂正依頼も、改善の手がかりになります。投稿は非公開で確認し、自動公開はしません。