株式会社デュナミス
AI逆引きナレッジ

01 このやり方が合う条件

こんな仕事・チームに

発注書・納品書・請求書の記載内容をテキストや表で入力できる卸売事業者。

そのまま使うのが難しい条件

請求書・納品書の様式が毎回異なり、項目の対応関係が確認できない場合。

02 最初の一回でやること

  1. 対象の発注書・納品書・請求書から、品目・数量・単価の項目を抜き出す。
  2. 品目ごとに三者を突き合わせ、一致・数量相違・単価相違・記載なしに分類する。
  3. 経理担当者が差異の原因を確認し、支払処理を進めるか保留するか判断する。

続けて使うとき

請求書受領時に発注書・納品書と突き合わせを行い、支払期日までに経理担当者が差異を確認して処理する。月次で差異の傾向を見直す。

誰が、何を担当するか

作成担当:経理事務担当者。確認担当:経理責任者。見直し担当:仕入れ担当者。

03 試した結果を、どう測るか

突き合わせにかかる時間(分)、差異が見つかった件数、支払後に判明した誤りの件数を月次で記録する。

未計測はゼロに置き換えず、そのまま残します。入力・確認・修正を含め、同じ作業範囲で比較してください。

04 続ける・変える・やめる

継続差異を支払前に発見でき、支払後の訂正が減っている。
変更特定の取引先や品目で差異が繰り返されるなら、納品書の記載ルールを取引先と調整する。
中止差異の見落としによる支払誤りが二回続いたら、運用を止めて突き合わせの項目から見直す。

人手で回せる範囲

記載項目が明確な取引先から始める。単価や数量の相違が契約条件の解釈に関わる場合は、突き合わせ結果だけで判断せず取引先へ確認する。

05 そのまま使えるテンプレート

発注書・納品書・請求書突合シート

このサイトで作成した提案用テンプレートです。業務に合わせたコピー・改変を想定しています。[入力欄]を埋め、結果を確認して使ってください。

06 実践記録と出典

確認済みの実践記録は、まだありません。

この手順の効果は未評価です。実施者を確認した記録や成果値は掲載していません。

卸売業の一般的な業務慣行をもとにした提案
特定の事業者の実績にもとづくものではなく、実地での有効性は未確認です。取扱品目・契約条件・事業者ごとの規程により、手順や判断基準は異なります。

参考資料と編集の範囲

試したことを、次の改善へ。

試せなかったことや訂正依頼も、改善の手がかりになります。投稿は非公開で確認し、自動公開はしません。

人名・顧客名・連絡先・機密情報は書かないでください。