01 このやり方が合う条件
こんな仕事・チームに
打ち合わせ相手の公開情報を確認でき、準備にかける時間を短縮したい場合。
そのまま使うのが難しい条件
相手企業の公開情報がほとんどなく、非公開の情報を前提にしないと準備が成り立たない場合。
02 最初の一回でやること
- 打ち合わせの目的と、相手企業の公開情報(公式サイト・プレスリリース等)を用意する。
- 相手企業の概要・想定質問・確認したい点の項目で整理し、担当者が出典と照合する。
- 打ち合わせ後に、想定と実際のずれを記録する。
続けて使うとき
打ち合わせの予定が決まるたびに担当者が準備し、開始前に上長が内容を確認する。
誰が、何を担当するか
作成担当:打ち合わせの担当者。確認担当:担当者の上長。見直し担当:営業・企画部門の責任者。
03 試した結果を、どう測るか
準備にかかった時間(分)と、想定質問が実際に役立った割合を担当者が記録する。
04 続ける・変える・やめる
人手で回せる範囲
公開情報の整理と想定質問の洗い出しに限って使う。相手企業の内部事情の推測、商談方針の最終判断は、担当者が人手で行う。
05 そのまま使えるテンプレート
打ち合わせ前の相手企業下調べテンプレート
次の公開情報から、相手企業の概要と想定質問を整理してください。 入力にない内容は推測せず「未確認」と記載してください。出典が公開情報でない場合は含めないでください。 【出力】 1. 相手企業の概要(事業内容・最近の動き) 2. 打ち合わせで想定される質問 3. こちらから確認したい点 4. 未確認・要確認の点 【公開情報の原文・URL】 [入力してよい範囲の情報を貼る] 【人が確認すること】 出典が公開情報であることの確認/内容の最新性/商談方針の判断
このサイトで作成した提案用テンプレートです。業務に合わせたコピー・改変を想定しています。[入力欄]を埋め、結果を確認して使ってください。
06 実践記録と出典
確認済みの実践記録は、まだありません。
この手順の効果は未評価です。実施者を確認した記録や成果値は掲載していません。
一般的な業務慣行をもとにした提案です。
手順・テンプレート・判断条件は本サイト用の提案です。実地での有効性は未確認です。公開情報の整理に限った提案で、非公開情報の扱いは対象外です。
試したことを、次の改善へ。
試せなかったことや訂正依頼も、改善の手がかりになります。投稿は非公開で確認し、自動公開はしません。